Ene.
144. Sistemas de Marketing para atraer el efectivo
Si hay metas erróneas, el enfoque está erróneo. Necesitas un sistema de marketing que permita hacer llegar tu oferta a miles de personas
* La mayoría de los emprendedores se equivocan en esto -> porque no hay un buen trabajo acerca de lo que realmente es el marketing
* Encontrar diferentes enfoques apalancar la estrategia de marketing que pueda hacer que mucha gente vea tu oferta
Una vez que lograste cubrir exitosamente los cuatro puntos anteriores, entonces estás en posibilidades de comenzar a construir realmente tu negocio, y para construir tu negocio necesitarás de algunas herramientas:
5. Alinearse para crecer. Hacer que todos se enfoquen en un ideal, TU VISIÓN
* Mientras integras personas para construir el negocio de tus sueños, ellos necesitan saber cuáles son tus sueños, cuál es ese negocio de tus sueños.
* Cuando no logras transmitir tus sueños y tu visión, tendrás retos fuertes porque la gente no estará pensando como tu deseas que piense y por lo tanto no hará lo que quieres que haga.
* Tienes que implementar algunos parámetros que clarifiquen lo que piensas, lo que quieres lograr.
* Tienes que alinear a todos a esos parámetros cuando comienzas a armar tu equipo y obtener el mejor equipo y lo mejor de cada persona de tu equipo.
6. Métricas para resultadosCuantificar los resultados que deseas, cierto numero de métricas
* Enfoque – en lo que realmente importa, en tus objetivos y metas.
* Mantener los resultados -> es lo que necesitan mostrar tus empleados, necesitan saber si están haciendo un buen o mal trabajo, la forma en cómo serán juzgados.
* Metas ->definir las principales metas u objetivos a lograr de forma clara y cómo por medio de las métricas tu negocio se acerca o aleja de las metas.
* Traducir estrategia en resultados -> Llevar cualquier definición de tu negocio que es importante y tratar de cuantificarlo. Esto te permitirá que tus estrategias no se queden solo en el papel.
* Las métricas deben proporcionarte la habilidad de controlar completamente tu negocio y de liberarte de el.
7. Reclutar, ejecutar y obtener ganancias de tu equipo (virtual). La mayoría de los emprendedores no entienden lo que es talento. No puedes hacerlo solo – Pero tampoco puedes hacerlo con personas promedio
* Tu negocio será el mejor en la medida que contrates al mejor talento.
* Necesitas encontrar a los mejores jugadores.
* Construye un equipo de súper estrellas
* Hay ocasiones en las que necesitarás contar con un equipo virtual, un equipo en tu oficina o ambos.
8. Alianzas estratégicas para generar ímpetu en tu negocio
* Las alianzas estratégicas son el apalancamiento básico para tu negocio.
* Te permiten crecer tu negocio más rápido que la norma.
* Te dan la posibilidad de apalancarte con el negocio de otra personas que pueden ser mucho más experimentadas y exitosas que tu.
* Contar con la alianza estratégica adecuada es de los aspectos más importantes para hacer crecer tu negocio.
* Necesitas alinearte con los mejores expertos en cualquier campo
* Son el camino más rápido para construir una marca
* Es la forma más rápida para construir tu compañía con la menor cantidad de riesgo.
Jay Abraham, uno de los gurús del marketing más conocidos a nivel mundial comentó alguna ocasión que si él tuviera que seleccionar una estrategia de marketing como la más importante entre cientos de estrategias, escogería las Alianzas Estratégicas.
